2019年8月7日上午,福强海关石子彬关长组织召开座谈会,调研企业在通关过程存在的问题。吴志彬副关长、办公室高峰主任、广东深圳报关协会唐玉霞会长和其他9家企业代表参加了会议。
石关长简单介绍了福强海关三大改革:一是福强海关集中+分散改革,企业就近办理业务;第二是按照中央要求关检融合,海关和商检不能作为两家人;三是特殊区域,需要全国统一。指出改革是为了助推企业发展,成效好不好,需要倾听企业的心声,希望企业说出自己的痛点和堵点,与海关共同营造良好的营商环境。
企业普遍反应通关效率比以前有大的提高,但还存在一些困难,针对企业的问题石关一一作答。突出的有:1、涉检的进口货物报关单需要人工审核,时间长,有的不能当天放行,递到大厅还是要排队等第二天放,存在压夜的情况。建议一是系统设置自动审单比例加大,加快通关时效;二是增加审单人手,当天的单下班前审核完毕;三是当天递到窗口的单表示企业很急,希望能做放行,没有打印纸制的报关单希望也能接单。2、希望有大客户窗口,更好地为企业服务。3、危险品进口每批抽样送检,希望同样的产品能设置送检比例。4、冷冻产品从蛇口进口,从5月开始要先拿到出入境检验检疫证明才能提货,一般要4-5天,如果抽检需要1-2周才能提货,希望能跟以前一样先提货再拿证,抽检的话能快一些。
企业还反应了跟口岸海关相关的问题,一是修改核注清单流程复杂时间长,先要口岸海关发函给属地海关才能修改。二是查验机查转人工比例太高,耽误企业通关时间,增加码头成本。三是税单无法抵扣的,税务局发函后查不到后续进度等。
石关最后感谢企业的建议,能整改的马上改,涉及其他职能部门的会去协调,以后要加强跟企业的协调联络机制,把产生的问题一个一个解决好,共同营造良好营商环境。