4月13日,广东深圳报关协会召开会长办公(扩大)会议,总结前段时间各项工作情况,研究近期工作安排,明确各部门、各办事(服务)处的工作职责及管理要求。协会领导、各部部长、各办事(服务)处主任及全体雇员参加了会议。
会议认为,协会自换届改选以来,各办事(服务)处在协会的统一领导和属地海关的关心支持下,做了许多工作,取得了不错的成绩。但距离会员企业的期望和海关的要求,还有一定的差距,因此,要积极总结经验,查找不足,以期更大进步。会议议定,2010年,要进一步加强对各办事(服务)处的引导和管理,充分调动其积极性和创造性,使其切实发挥应有的作用。一是推行报表制度,实施量化管理。要求各办事(服务)处每季度必须以报表的形式,总结报告自身建设、会员发展、会费收取及联系和服务会员等情况,并以此作为评定办事(服务)处工作成绩的一个重要标准,与年终考核、奖金福利等挂钩。二是强化服务意识,提高工作效率。要求各办事(服务)处主任要在做好海关工作的同时,抽出足够的时间和精力兼顾报关协会工作,竭尽全力为会员服务、为海关服务,力争有所作为,发挥会员与海关之间的桥梁纽带作用。三是加强与属地海关的联系沟通,紧密贴紧海关工作,紧紧依靠海关资源,最大限度地取得属地海关的关心、理解与支持,积极开动脑筋,有的放矢地做好每一项工作,使协会真正成为海关的助手、会员的帮手。四是密切与会员企业的联系,主动关心会员企业的生产经营情况,深入倾听他们的呼声与诉求,协调解决他们在通关过程中遇到的困难和问题,同时,要多组织一些生动活泼、喜闻乐见的活动,增强会员企业对报关协会的归属感和荣誉感,进而提高报关协会的知名度和影响力。(文/广东深圳报关协会 邓泳辉)
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